في ظل التغيرات السريعة والمستمرة التي يشهدها العالم في مجالات الأعمال والتكنولوجيا، أصبحت القيادة في الشركات تتطلب مجموعة من المهارات والصفات التي تمكن القادة من التأقلم مع هذا التحول المستمر، واليوم لم يعد بإمكان الشركات أن تتوقع الاستمرار في النمو والتطور بدون أن تعكس طريقة إدارتها هذه التحولات الكبيرة، ومع تزايد التعقيد والاضطرابات التي تواجهها الشركات، يكون الدور القيادي أكثر تعرضًا للتحديات من أي وقت مضى، وإن القيادة اليوم لا تتعلق فقط باتخاذ القرارات الاستراتيجية، بل تتطلب التفكير المستمر في كيفية التكيف مع التغيرات التي تحدث على مستوى الأفراد، الفرق، وبيئات العمل.
وتحدث العديد من الدراسات حول متطلبات القيادة في المستقبل، حيث أصبح من الضروري أن يمتلك القائد مجموعة من الصفات التي تسمح له بالتأثير الإيجابي في بيئة العمل المتغيرة، وفقًا لتقارير مثل تلك التي نشرتها شركة Allianz SE، تركز القيادة الناجحة على القدرة على التكيف، بناء الفرق المتماسكة، وفهم التكنولوجيا، وهذا لا يعني فقط أن القادة يجب أن يكون لديهم القدرة على التفاعل مع التغيرات، بل يجب أن يكونوا هم أنفسهم نموذجًا للتعلم المستمر والابتكار.
الصفات التي يجب أن يتحلى بها القائد في المستقبل:
الفضول (Curiosity):
يجب على القائد أن يمتلك عقلية منفتحة نحو التعلم والنمو المستمر، وفي الوقت الذي يرفض فيه البعض التغيير والتجديد، يتبنى القائد الذي يتحلى بالفضول التحديات ويعتبرها فرصًا للابتكار والتطور، ويمتلك القائد ذو العقلية النامية رغبة مستمرة في تطوير مهاراته واكتساب المعرفة الجديدة.
- المرونة (Resilience):
يواجه القائد في العصر الحديث تحديات مستمرة وغير متوقعة، والمرونة تعد من الصفات الأساسية التي تمكنه من التكيف مع هذه التغيرات دون أن يتأثر سلبًا أو يتخلى عن أهدافه، والقائد المرن قادر على التكيف بسرعة مع المواقف الجديدة والاستمرار في مسار العمل بدون أن يتأثر بالصعوبات. - عقلية “نحن” (We mentality):
القائد الذي يتحلى بهذه العقلية يتجاوز التعاون داخل الفريق الواحد ليشمل التعاون عبر الوظائف والأقسام المختلفة في الشركة، وبدلاً من العمل بشكل منفصل، يسعى القائد لبناء جسور بين الفرق والعمل على تحقيق أهداف مشتركة دون التقيد بالحدود الوظيفية أو الإدارية. - المرونة في التعامل (Flexibility):
في عالم الشركات العالمية اليوم، لا تقتصر أهمية المرونة على قدرتها على التكيف مع التغيرات التقنية فقط، بل تشمل أيضًا فهم مختلف الثقافات وأسلوب العمل في مناطق جغرافية متنوعة، ويتعين على القائد أن يكون مستعدًا لتغيير استراتيجياته وتعديل سلوكه ليتناسب مع بيئات العمل المختلفة.
شاهد أيضاً:
أهم شركات “ريادة الأعمال” في مصر
5 مراحل لرحلة ريادة الأعمال … تعرفوا عليها
تعرف على سلبيات ريادة الأعمال
5 نصائح هامة لرواد الأعمال بناءً على العديد من التجارب الناجحة
